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    荣鹏气动:向精益管理要效益

    网责任编辑:荣鹏气动 发表时间:2020-01-11

       精益管理一直是管理界的热门话题nba比赛下注nba比赛下注,众多行业的优秀企业都因采用精益运营而获得了丰硕的成果nba比赛下注。近年来nba比赛下注,位于路桥区的浙江荣鹏气动工具有限公司nba比赛下注nba比赛下注,也加入精益管理队伍,赢得了崭新的发展空间nba比赛下注。

      未雨绸缪

      回顾历史nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,上个世纪90年代初nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,气动工具仅零星用于工业nba比赛下注nba比赛下注、高端建筑领域nba比赛下注nba比赛下注,对寻常百姓而言nba比赛下注,还非常陌生nba比赛下注。一个偶然的机会nba比赛下注,李小荣nba比赛下注、李小朋兄弟进入了气动工具行业nba比赛下注,在自己家里,他们从前店后厂式的作坊里开始了创业之路nba比赛下注。

      与大多数民营企业一样nba比赛下注,荣鹏成立初期nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,尽管生产方式和管理模式较为粗放nba比赛下注nba比赛下注,但得益于高速成长的市场nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,企业仍取得了快速发展nba比赛下注,规模不断扩张。到2002年前后nba比赛下注,荣鹏的产品已经占据国内喷枪nba比赛下注nba比赛下注、钉枪市场的半壁江山nba比赛下注nba比赛下注。随后全力进军国际市场nba比赛下注,到2007年前后nba比赛下注nba比赛下注,产品出口总量已经占到全球35%以上份额nba比赛下注。

      市场的巨大成功并没有冲昏李氏兄弟的头脑nba比赛下注nba比赛下注。兄弟俩清醒地认识到:从零起步创业至今nba比赛下注nba比赛下注,企业初创阶段已经完成nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,如何谋求转型直接关系到企业未来能否持续发展nba比赛下注nba比赛下注。

      而与此同时nba比赛下注nba比赛下注,随着荣鹏的业务飞速扩大nba比赛下注,企业内部管理问题也日益显现:组织结构未能适应业务规模的发展nba比赛下注,组织运营效率低下nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,内部管理不完善nba比赛下注,人力资源问题突出nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,产品质量问题开始凸显nba比赛下注nba比赛下注,不能及时满足客户的需求nba比赛下注。面对业务迅猛的发展趋势nba比赛下注,李氏兄弟开始感觉到人力资源管理方面的脱节nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、落后nba比赛下注、力不从心nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      主观认识加客观困境的双重作用下nba比赛下注,荣鹏早早开始寻找出路nba比赛下注,谋划转型升级nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。2007年初nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,在与盛高咨询公司接触后nba比赛下注nba比赛下注,荣鹏对与盛高的合作表现出极大的兴趣nba比赛下注。就这样nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,一个全新的战略决策展现在企业面前:在气动行业率先导入日本丰田TPS精益生产管理模式nba比赛下注。

      同年5月nba比赛下注,盛高——荣鹏人力资源管理咨询项目组正式启动nba比赛下注。在此后的第一阶段工作中,项目组分别与荣鹏管理层及个别员工进行46人次深度访谈nba比赛下注nba比赛下注,并回收了54份工作分析调查问卷nba比赛下注nba比赛下注。以此为基础,盛高项目组提出了基于“4+3”模型的组织设计优化方案nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。与此同时nba比赛下注,项目组在对工作分析问卷调查nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、组织设计优化方案的基础上nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,对荣鹏的岗位职能进行了梳理nba比赛下注nba比赛下注、完善nba比赛下注,并选择车间开始试点管理nba比赛下注。

      2008年nba比赛下注nba比赛下注,国际金融?;黄诙羘ba比赛下注,荣鹏未能独善其身nba比赛下注nba比赛下注。面对不小的市场压力nba比赛下注nba比赛下注,李氏兄弟选择了暂停脚步苦练内功nba比赛下注nba比赛下注。正是在这一年nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,荣鹏全面建立了TPS管理体系nba比赛下注nba比赛下注,公司由此进入了现代化企业管理行列nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,也为日后的发展打下了坚实的基础nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      锲而不舍

      什么是TPS?作为象征着现代企业管理方式的作业模式nba比赛下注nba比赛下注,又给荣鹏带来了什么nba比赛下注nba比赛下注?

      走进荣鹏nba比赛下注,乍一看nba比赛下注nba比赛下注,精益化管理并无奇特之处nba比赛下注,然而随着了解的深入nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,就越来越发现这种看似平淡的管理变革nba比赛下注,却使企业发生了质的变化nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      在荣鹏的气动制造车间nba比赛下注,能看到车间有多条流水线nba比赛下注,每条流水线由一台台机械设备前后连贯而成nba比赛下注。流水线上nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,半成品经过第一道工序加工结束nba比赛下注nba比赛下注,立即交给下一道工序nba比赛下注nba比赛下注,如此不断延伸nba比赛下注nba比赛下注,直至流水线的末端nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      气动制造部长徐殷胜介绍说nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,以前生产车间布局完全不同nba比赛下注,生产设备虽然也很整齐,但并没有按工序排列连接在一起nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,这导致在生产过程中nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,每道工序下来就要将半成品搬来搬去nba比赛下注,不仅浪费时间nba比赛下注,更重要的是因为在制半成品数量大nba比赛下注nba比赛下注,占用了大量流动资金nba比赛下注nba比赛下注;而且在搬运nba比赛下注、存放过程中会发生磕碰nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、生锈等情况nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,影响了最终产品的质量nba比赛下注。

      “实行精细化生产管理后nba比赛下注,所有设备根据工序进行布置。这一简单的变化nba比赛下注nba比赛下注,使生产线从‘回字形’变成了‘一’字形nba比赛下注nba比赛下注,使半成品动起来了nba比赛下注nba比赛下注,成为真正意义上的‘流水线’nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,减少了在制半成品数量nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,从而减少资金占用nba比赛下注nba比赛下注ba比赛下注!?/p>

      在气动金工车间的入口处nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,可以看到大大的LED屏显示着“日生产报表”nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。管理人员几乎不用停步nba比赛下注nba比赛下注,就可以察看各道工序的产品质量和工时情况nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。在管理看板上nba比赛下注nba比赛下注,该车间的年度TPS目标都以量化标准列出nba比赛下注。总经理杨盛华介绍nba比赛下注nba比赛下注,这是一种“目视管理”方式nba比赛下注,即通过看板nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、曲线等载体nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,使管理可视化nba比赛下注、精确化nba比赛下注,能有效提高管理效率nba比赛下注nba比赛下注。

      仔细观察荣鹏的部分精益化生产流水线和车间的各道工序nba比赛下注,还会发现一个较奇特的现象:每道工序上存有的在制品数量都差不多nba比赛下注nba比赛下注ba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注!罢饪此萍虻?nba比赛下注,其实做到很难ba比赛下注!笔芯盼泄馗涸鹑怂祅ba比赛下注,这就是生产平准化nba比赛下注,即通过精细化生产控制nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,保证品种nba比赛下注nba比赛下注、工时nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、生产负荷nba比赛下注nba比赛下注、产量等方面的均衡nba比赛下注nba比赛下注,从而使生产平稳地nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、均衡地进行nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注?!熬富煞治霾愦蝞ba比赛下注nba比赛下注,流水化是最低层次nba比赛下注nba比赛下注,平准化则是较高层次nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,最高层次则是拉动化nba比赛下注ba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注!?/p>

      “拉动式”生产使成品库存nba比赛下注nba比赛下注、在制品库存不断逼近零nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,从而最大限度地减少流动资金在生产流程中的占用nba比赛下注,在此过程中nba比赛下注nba比赛下注,同时缩短交货期nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注、控制产品质量nba比赛下注、提升工作效率等。经过两年左右的实践nba比赛下注,荣鹏公司的流水化生产已经基本实现nba比赛下注,部分流水线开始进入平准化阶段nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      从“推动”到“拉动”nba比赛下注,使荣鹏实现了质的飞跃nba比赛下注nba比赛下注ba比赛下注nba比赛下注!熬婊芾聿唤鍪枪芾硭降奶嵘齨ba比赛下注、生产方式的变革,更是一种转型升级理念的见证nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注ba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注!笔芯盼泄馗涸鹑巳绱似兰?nba比赛下注。

      破茧成蝶

      精益生产管理让荣鹏创造了新的奇迹nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,刷新了新的记录nba比赛下注,书写了企业发展历史上崭新的一页nba比赛下注nba比赛下注。

      数据显示nba比赛下注nba比赛下注,引入TPS作业模式后nba比赛下注,荣鹏的库存量大幅度下降nba比赛下注,相比之前减少50%nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注;工作效率大幅提高nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,销售额从4亿元增加到7亿元nba比赛下注nba比赛下注,员工却从3000人减少到1800人nba比赛下注;员工工资普遍上升了30%以上nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注。

      2008年nba比赛下注,公司通过“浙江省高新技术企业研发中心”nba比赛下注nba比赛下注、“采用国际标准确认”认证nba比赛下注nba比赛下注;“荣鹏”品牌和商标分别获得“出口名牌”和“驰名商标”称号nba比赛下注。

      2009年开始nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,荣鹏率先从蝞ba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注;懈此課ba比赛下注nba比赛下注。仅仅高压无气喷涂机一项nba比赛下注nba比赛下注,就与美国客户签下1.6亿元大单nba比赛下注nba比赛下注。同年nba比赛下注,荣鹏调整了经营战略nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,决定全面恢复国内市场nba比赛下注nba比赛下注,当年完成了回归后生产线的布局nba比赛下注。

      目前nba比赛下注nba比赛下注,荣鹏公司的钉枪产销量稳占到国际市场产销量的35%以上nba比赛下注;喷枪以每年400万把的产销量占据着市场鳌头;世界上几乎所有知名的气动工具营销企业都成了荣鹏公司的客户。国内市场已于2010年开始全面发力nba比赛下注nba比赛下注nba比赛下注,2012年国内销售额预计将突破两个亿nba比赛下注,最终实现内销外贸并驾齐驱nba比赛下注。

      荣鹏成为了国内气动工具行业当之无愧的“龙头”nba比赛下注nba比赛下注,而李氏兄弟两人也被冠以“中国钉枪之父”之美誉nba比赛下注?nba比赛下注!?/p>


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